高浪控股
从组织诊断切入，把各岗位的工作流程梳理清楚，再把最核心的几条业务线做成 AI 工作流，交给团队日常使用。
- 全岗位工作流梳理，建立跨岗位协作 SOP 和会议机制
- 内容生产环节 Agent 化，进入团队日常工作
- 新品开发流程系统化，关键节点自动流转、可追溯
- 海外业务拓展流程自动化，竞品研究沉淀成知识库
- 多场全员 AI 内训，让工具真正用起来
AI Workflow for Business
以业务结果为目标，
把 AI 嵌入工作流中。
很多企业买了 AI 工具、开了培训，几周后又回到老样子。问题出在 AI 没进到每天真正在跑的那条流程里。 我从你的业务目标倒推：先看清团队现在怎么干活，再找到 AI 最该接手的环节，做成员工天天在用的工具。
20+ 场企业、政府与行业活动 AI 培训现场
GOAL 01
提高单点人效，放大员工优势
重复、机械的部分交给 AI，让员工把时间花在判断、创意和客户身上。一个人能干的事变多，强项也更突出。
GOAL 02
加速业务迭代，更快拿到结果
调研、出方案、做内容、复盘这些环节提速，一轮测试的周期变短，同样的时间能多试几次，结果来得更快。
GOAL 03
沉淀高价值资产，规避离职风险
把骨干脑子里的经验写成规则、知识库和工具。新人接得住，核心员工走了，方法还留在公司。
01为什么是我
AI 落地要同时懂三件事，缺一件都容易做成摆设
GROWTH
懂增长
- 互联网黑客增长总监，独角兽与 E 轮公司带过增长和业务团队
- 20w 粉丝自媒体博主，内容和流量自己一线在做
- 懂业务，每个 AI 工具都要对得上业务指标
AI
懂 AI
- 独立开发 3 款 App，从想法到上线自己用 AI 写完
- 几十个业务提效 skill，覆盖选品、内容、投放、招聘等流程
- 腾讯官方合作 AI 讲师，20+ 场企业与政府培训
ORGANIZATION
懂组织
- 知道怎么在一个陌生组织里找到突破口：先从哪条流程切、找谁先用、怎么让团队愿意改
这恰恰是 AI 落地最大的难点。工具好做，让组织真正用起来才难。
02怎么做
小步验证，跑通一条再放大
STEP 01
梳理业务流程，挖掘提效空间
和一线团队一起把现有流程摊开，找出最耗人、最依赖个人经验、最影响结果的环节。
流程地图、提效机会清单
STEP 02
对齐目标，先做 demo
和负责人对齐改哪一环、做到什么程度算成功，再用真实业务数据快速做出 demo 试用。
可试用的 demo、验收标准
STEP 03
demo 跑通，再放大
demo 在真实任务里跑通以后，复制到更多岗位和流程，配套培训和使用规范，让团队自己用起来。
AI 工作流、岗位 SOP、团队培训
03服务内容
从一次对话开始，按需要往深走
01 / CONSULTING
单次咨询
2 小时 · 线上或线下
- 适合
- 想知道自家哪个环节最值得先上 AI，或手上有个 AI 项目想找人把关
- 你会拿到
- 业务卡点判断、AI 场景优先级、下一步行动建议
02 / TRAINING
全天内训
1 天 · 10 至 30 人
- 适合
- 团队还停在「会聊天」，想让大家真正用 AI 干活，包括零基础学 AI 编程
- 你会拿到
- 围绕团队真实任务现场实操，每人带走一个能用的小工作流
03 / AI WORKFLOW
AI 工作流诊断 + 落地
按季度合作
- 先诊断
- 梳理核心业务流程，选出最值得改的几个环节，做出第一个 demo
- 再落地
- demo 跑通后逐条放大到更多流程，配套内训，定期复盘数据
- 你会拿到
- 一套跑在你业务上的 AI 工作流、岗位 SOP，加一个会用、会改的团队
04服务过的企业
消费品、食品、知识付费、线下空间
德富祥
和团队一起梳理用户链路，建立统一的内容判断标准，再把这套标准做成 AI 体检工具。编导写完先过一遍，内容更贴近目标用户，返工更少。
九峰牧场
为内容团队做 AI 内训，并搭好两条工作流：AI 生图出产品场景图，短视频脚本生成 skill 按品牌卖点和人群批量出稿。团队学完当天就能接着用，素材产能和出稿速度都上了一个台阶。
参考答案
用 AI 参与产品设计与用户运营，帮助团队搭建新产品线，并建立数据看板，让增长决策有据可依。
敞开酒馆
担任运营合伙人，做增长诊断和活动运营提效，并持续举办 AI 编程主题分享，连接本地创业者与 AI 创作者。
AI 编程学员
带零基础学员用 AI 写出自己的工具。课上讲的都是自己开发 App、做业务工具时踩过的坑，学完就能用到工作里。
先聊 2 小时，看看哪条流程最值得改
带上你团队最头疼的一件事。聊完你会知道：这事 AI 能不能做、该先做哪一步、大概要多久。
微信 DamonWang1993
邮箱 martinwm2011@hotmail.com
城市 杭州 / 北京
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